Benadering

Onze methodiek is een eigen integratief model geïnspireerd op het beste van diverse theorieën.

Doelstelling, verkennen

samenstellen projectteam, finetuning, analyse en formuleren van de kernthema’s

- de urgentie bepalen
- de bijhorende ambitie
- de doelgroep
- de resultaten omschrijven die bereikt dienen te worden
- de impact die we willen bereiken voor de organisatie en zijn individuen
- de toegevoegde waarde van elke schakel in het proces.

Visualisatie, vertellen

- Ontdekken en benoemen van de prestaties, realisaties tot op heden. Waar staan we nu?
- Mensen vertellen over het succes, als persoon, als team, als organisatie.
- Zelf-vertrouwen en trots halen uit de realisaties en als dusdanig vorm geven aan de toekomst en ontwikkeling, de levenskern van de organisatie.

Betrokkenheid, verbeelden

- Het ideale streefdoel dat mensen zelf kunnen realiseren
- ‘Out-of-the-box’ over de toekomst denken over hoe en wat we effectief kunnen doen om te komen tot een maximaal rendement
- Tastbaar maken van de gewenste resultaten en ambitie, en betrokken worden met dit ontwikkel- en veranderingstraject

Menukaart, vernieuwen

- De effectief te realiseren thema’s
- Bepalen van de individuele doelstellingen die bijdragen tot het grote geheel
- Duidelijke keuzes, prioriteiten en tijdslijn opstellen
- Het uitvoeren van het ontwikkelingspad op niveau van vaardigheden, kennis en attitude

Persoonlijke Impact, verwezenlijking

...DOEN, daden, gericht op het boeken van successen die de impuls zijn voor verandering en ontwikkeling.
Het belang van een goede opvolging en bijsturing is de meester van het succes!

Meting

We meten voorgaande acties, zowel individueel als op het niveau van de organisatie, met het EVOLUTOOL®.

Globale Impact

De registratie van de nieuwe succesverhalen en het aftoetsen ervan aan de initiële doelstelling en ambitie.

 

© Antropos bvba 2009-2017